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绒言绒语线上“企业复工如何突围”分享会圆满落幕!

文章来源: 作者: 发布时间:2020年03月10日 点击数: 字号:

隔离不隔心!为更好的应对企业在疫情期间如何复工?如何实现突围?绒言绒语创始人郑淑于2020年3月6日晚8点在线上发起了“企业复工如何进行突围”的圆桌私董会。参与此次线上圆桌会议的有绒言绒语创始人郑淑、品牌IP工厂创始人赵克隆、星商选铺创始人楚文杰、中华网频道总监王鹏飞、大汇合创始人孙香莉、比惠多联合创始人王云超、XX银行行长王女士等七位行业内的专家。

 

他们针对目前企业最关心六个问题进行了详细的解答,一起来看看你的企业在这次疫情是不是也遇到了这几个问题,不妨听听他们是怎么解答的!

1.赵克隆:复工难复业企业经营问题如何突围,社群营销案例讲企业经营突围。

社群在这个时期是最强的链接器,链接上游供应链和社会资源,链接中游的团队、链接平行公司,向下链接渠道用户。例如百果园2019年通过社群营销的形式把店面营业额提高了30%,2019年企业增长了15%。其老板也承认社群营销带动会员营销对业绩拉动起到了很关键的作用,虽然很多人都还没有意识到,但是突如其来的疫情一下子把社群推到了风口浪尖,都开始做社群营销。社群运营步骤:通过裂变拉新扩充门店客流量、把会员日捆绑进来,社群成立独立营销小组,从内容分发-活动设计-社群运营-优惠福利举行一系列活动。进行全员营销,拉区域社群,通过社群激活订单,从传统渠道变成线上渠道供应。

2. 楚文杰:大数据分析有人扩展有人关店 ,战略布局的机遇如何把握。

根据你目前的企业的属性来判断。如果你是一两家店的个体商户或是门店数量较多的大企业,相对来说影响较小,因为风险可控。如果是3-20家店的中型企业在这次疫情中影响较大,因为人工和所有的费用都是老板一个人在抗。如果你是中型企业不建议扩张开店,如果你是连锁品牌,有一定的加盟商基础,可以在这个时间挑选出合适的房源进行积累,当然了小企业也是不建议扩张的。

3. 王云超:业绩下降 ,品牌势能是否上升,如何用好内容营销升维品牌价值?

产品有形,品牌无形。要专注自己的品牌价值。前期做内部调研和外部调研,进行详细的品牌定位,通过产品品质找到原点人群,根据原点人群的消费兴趣等进行全方位调研,提炼出消费人群喜欢什么色彩图案和包装!产品有形,品牌无形,未来产品度都会归为零,慢慢的到消费者开始诉求情感、物质方面的升华。品牌在这个时候要做自己的私域流量,从产品产出内容,进行内容营销,做自己的产品符号,通过符号传播文化诉求,进而达到突围。

​4. 王总:中小企业融资策略以及现在情况下中小企业可以用的融资品种!

中小企业:健全企业财务系统,提高从业人员的普遍素质,建议不要用民间资本,正视中小型企业资金的客观性,保持与金融机构的沟通,找专业的金融人员。每个银行都有自己的偏好行业,一定要了解,找专业的金融机构进行相关资金的筹措。

​5. 王鹏飞 :业绩下降,品牌势能上升,为什么要做好品牌资产积累?

首先,在品牌传播过程中间建立关系,在平常的品牌活动中、场景中建立品牌关系。其次,在共同创造价值的中间去紧密我们的关系,我们可以让我们的顾客不仅仅是顾客,还可以一起创造价值。最后是使命营销,带着一个使命感去建立一定的营销关系,为客户做好品牌资产积累。

6. 郑淑:做内容造品牌,不花钱、少花钱的新玩法?

你的品牌占领就是解决你的客户心理认知,比如你认为的百合花在狗的眼里什么都不是。如果品牌不能解决你品牌附加值的问题,他就是个品名,而不是品牌。比如在超市一大桶可乐十几块钱,同样的内容放在肯德基麦当劳一小杯就要十几块钱,如果你能理解这个问题,你就理解了品牌问题!一定能卖出你产品的附加值,就是品牌。无论是通过色香味、还是眼耳鼻舌身意,都是在做品,未来是一个品牌战争。你会发现,你会被无形的消费着某一类IP产品。所有的公关活动、营销活动都是为了解决你认为我多好。通过各种内容营销、事件营销来推广品牌达到业绩的提升。比如三只松鼠,不仅可以买到坚果,还可以得到延伸品。从产品经济升级到品牌经济,不依靠某个产品去生存。比如小猪佩奇不仅可以卖帽子,还可以买行李箱、衣服等,通过IP形象可以增加自己的业绩提升,灵活性强,不会受自然灾害的影响。

此次圆桌会议线上讨论的都是来自各个行业的优秀伙伴。此次会议结合疫情当下,企业家们最关心的问题展开讨论,也在会议最后,给出了很多实际性的解决方法,受到了很多企业的高评价。最后绒言绒语诚邀各位加入社群,愿意在未来充分利用自己的社群优势持续的为大家输出价值!也会在群里分享更多利用吉祥物做好品牌传播的实战经验!